易之印:阿联走进NBA的三境界

发表时间:2007-08-29 22:47    来源:雅虎体育

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易之印:阿联三境界

王国维先生的《人间词话》论述了成大事业者必经的三种境界,而对于易建联来说,他走过的路和将要走的路,也正与这三种境界暗合。

境界一:独上高楼,望尽天涯路。

国维先生解:成大事业者,首先要有执着的追求,登高望远,瞰察路径,明确目标与方向,了解事物概貌。

可以说,在早早明确了NBA这个目标之后,易之队在“瞰察路径”——选秀上犯了错误。易建联迈向NBA的第一步,起码到目前还难言成功。

首先是时机不对。阿联进入NBA最好的时机,应该是去年。今年选秀前,美媒体对阿联的最大争议就是年龄。的确,相比19岁,22岁所拥有的潜力要差很多,这也是很多选秀前喜欢阿联的球队举棋不定的原因之一。可是如果阿联早来一年,年龄将不是问题,因为18岁和21岁各有优劣:18岁意味着有巨大潜力,同时也存在身体条件不能马上适应NBA激烈对抗的风险;21岁则是既拥有现在又拥有未来的黄金年龄。如果阿联去年参加选秀,估计就不会有这么多关于年龄的猜测。

还有,2006年是选秀小年,状元巴格尼亚尼可不是NBA青睐的那种内线有霸气的选手——而易建联是。远的不说,自2000年以来,除了勒布朗·詹姆斯,历届状元无一不是内线悍将。不是说易建联提前一年选秀就一定就能中个状元,但阿联因此受到的瞩目无疑会更多,选择余地会更大,而选择阿联的球队对其的栽培无疑也会更深。在CBA多留一年对阿联有好处吗?24.9分、11.5个篮板的技术统计,NBA球探的评价是——“CBA只相当于美国的高中联赛”。

再者,就是丹·费根为阿联制定的选秀策略失败。费根以为对他不喜欢的球队施以冷脸甚至威胁就会让阿联顺利落到计划的顺位中去,但传闻中的“四家联盟”最终截杀了易建联,雄鹿经理小哈里斯更是放出话来“决不交易易建联”。要知道,火箭老板亚历山大的资产在姚明来队之后暴涨12亿美元,让每个老板都红了眼睛。丹·费根以能为球员争取大合同成名,但这也导致他在NBA球队经理中口碑欠佳,这次四队的会议,目的就是报复费根,而阿联则成了牺牲品。或许选择这个人做“易之队”掌舵人,才是最大的失败。

境界二:衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。

国维先生解:成大事业者,不是轻而易举,随便可得的,必须坚定不移,经过一番辛勤劳动,废寝忘食,孜孜以求。

进NBA的第一步已经难言顺利,相比于姚明,阿联的NBA之旅无疑艰险的多。

阿联的前途

阿联花落密尔沃基。雄鹿是一支外线球队,看看上个赛季的技术统计,球队头5号得分手都是外线球员,里德和莫·威廉姆斯场均分别拿下27.6分和17.3分居前两位,赛季中段从掘金队转来的博伊金斯都以场均14分排在两大内线博古特和维兰纽瓦之前。可以说,雄鹿的内线,基本就是蓝领。而阿联恰恰不是肌肉棒子林立的内线蓝领的一员,阿联的特点在于多样化的进攻以及不输外线球员的脚程。真让阿联去内线死扛,真可谓是扬短避长,既发挥不了作用,又糟蹋了好材料。

不过现在整个密尔沃基都已经俯下身段等着易建联“驾临”:老板兼参议员的公开信,州长的声明,球队经理和主教练关于出场时间的保证,维兰纽瓦愿意将主力大前锋的位置让给易建联,甚至一向不饶人的媒体也没有过多怪罪易建联,而是努力将球迷们的怒火引向费根……真不记得还有哪个球队对一个尚未在NBA证明自己的新秀如此“卑躬屈膝”甚至“谄媚”……

可所有的这些都是双刃剑:给足了易建联面子,同样给了他巨大的压力——万一易建联发挥不尽如人意,甚至哪怕仅仅是差强人意,所有的这些赞美都有可能化作无形的小刀割向阿联。雄鹿也许真的不适合阿联,可既然要进入NBA,就要遵守人家的游戏规则;要真正想在NBA亮剑,就必须经受这样的磨砺。

所以,对阿联来讲,这个夏天就需要办一件事:尽早解决合同问题。拖的时间越长,密尔沃基人的耐心就越少,如果10月份才不情不愿地牵手雄鹿,恐怕阿联就要在媒体的口水和球迷的嘘声中开始自己的NBA处子赛季了。

阿联的“钱”途

易之队总是担心密尔沃基的市场太小,华人太少,其实这本身就是对易建联能力的不信任——易建联在美国就真的只能拥有华人市场?!克里夫兰也不大,詹姆斯不一样火,能力才是决定阿联“钱途”的第一要素!

阿联可能很难迅速达到姚明在竞技水平上的高度,但与略显憨厚的姚明相比,打法华丽、喜欢在对手头上暴扣同时又长相清秀俊朗的阿联更像“偶像派”。姚明给RBK代言不尽如人意,“七尺长人不卖鞋”,这个铁律连精灵搞怪的奥胖都没有办法打破,而还没有进入NBA,NIKE的广告就已经铺天盖地。

这里搁下费根的是非功过不论,“易之队”确实是中国球员进入NBA以来与国际接轨最正规彻底的一次,“姚之队”更像是一个以亲情和友情为纽带的团队,而非纯商业运作的团队,这个队伍中,姚明的话语权很大,很多事情甚至完全以姚明的好恶为准则来办理。而“易之队”则彻底商业化了,彻底的经纪人负责制,这是中国人在NBA留下的第一笔。这种方法是否真的适合中国球员还不好说,但起码中国人做出了自己的尝试,也算是为后来者指出了一个方向。

对于还是稍显瘦弱的易建联来说,“衣带渐宽”可不是什么好事情,但是恒心、毅力,这是干什么都少不了的。

第三境界:众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。

无需王老的解释,这种境界在这里代表对阿联的一种期望——你只需专心求索,当你一心一意做这件事情的时候,也许不知不觉间,你已经达到了甚至超过了你设定的目标。

易建联履历

1999年 进入广东省深圳市体校,正式接触篮球专业训练;

2002年 进入广东队、国家青年队,同年获亚青赛冠军;

2003年 进入广东宏远一队,同年获CBA联赛亚军;

2004年 代表广东宏远队获CBA联赛冠军,同年,代表中国男篮参加雅典奥运会,进入8强;

2005年 代表广东宏远队卫冕CBA联赛冠军;

2006年 代表广东宏远队实现CBA三连冠,并获总决赛MVP;同年,代表中国队参加世锦赛,进入16强;

2007年 宣布参加NBA选秀,并在首轮第6顺位被密尔沃基雄鹿队选中。

文章来源:《尚篮》杂志2007年8月刊